Cómo Dotto Tech logra lanzamientos consistentes de más de $100K para 'The Grey Wave' año tras año
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Dotto Tech se ha convertido en la membresía de referencia para los baby boomers y la Generación X que desean dominar la tecnología. Dirigido por Steve Dotto, un ex presentador de televisión y experto en tecnología, Dotto Tech ha transformado innumerables vidas al empoderar a las personas para que adopten y optimicen herramientas tecnológicas para el éxito personal y empresarial.
Con décadas de experiencia enseñando a través de la televisión y YouTube, el programa insignia de Steve, The Grey Wave, ha ayudado a miles de personas a aprender y prosperar en el mundo digital.
Hace tres años, Dotto Tech no tenía experiencia en la gestión de anuncios pagados. Aunque su presencia orgánica era fuerte, dejaba un ingreso significativo sin aprovechar debido a la falta de un embudo de ventas pagado optimizado. Los intentos previos con agencias y freelancers no habían dado resultados, y The Grey Wave enfrentaba altos costos por adquisición de leads (CPL) en sus webinars y un seguimiento deficiente. Esto hacía que los esfuerzos de escalabilidad fueran desafiantes, ya que Steve sabía que la clave para el crecimiento era reducir los CPLs mientras mantenía un embudo que convirtiera a los asistentes a los webinars en miembros leales de forma fluida.
Dotto Tech enfrentó estos desafíos con una estrategia integral para escalar su embudo pagado de manera efectiva. Se resolvieron los problemas de píxeles, seguimiento y atribución, proporcionando datos precisos y claridad sobre el rendimiento. El embudo completo fue optimizado, desde el diseño de anuncios atractivos hasta las páginas de registro y secuencias de correos electrónicos de seguimiento, asegurando una experiencia fluida para los asistentes a los webinars.
Con creativos publicitarios y mensajes mejorados, los CPLs se redujeron significativamente, lo que permitió que los webinars se llenaran de manera constante semana tras semana. Las secuencias de retargeting a través de anuncios y correos electrónicos convirtieron a los leads cálidos en miembros leales, mientras que el desafío mensual de tecnología de Steve mantenía a la audiencia comprometida y emocionada por aprender. Este enfoque integral creó un sistema escalable que rompió récords de ventas año tras año.
Al reducir los CPLs a un promedio de $5, Dotto Tech agregó miles de leads a su embudo, convirtiendo entre el 20% y el 30% en miembros anuales. Esto impulsó múltiples lanzamientos de productos de más de $100K anuales y ofertas personalizadas.
Además de las membresías, las ventas adicionales y cruzadas aseguraron márgenes de ganancia saludables, creando un sistema escalable que eliminó las preocupaciones sobre tráfico o conversiones. Hoy en día, su embudo de pago impulsa un crecimiento constante, estableciendo The Grey Wave como un programa esencial para los baby boomers y la Generación X.
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